为深入贯彻集团国际化发展战略，提升权属单位海外市场拓展质效，构建全链路风险防控体系，近日，国控设计组织开展“海外市场开拓及风险防控”专题培训。集团相关业务部门负责人、权属单位市场经营骨干及复合型人才库成员参加培训。

本次培训特邀易运盈商学院资深讲师牛培欣主讲授课，培训内容紧扣“市场开拓”与“风险防控”两大主线，在市场布局层面,系统解析了纯设计、设计+供货、设计+施工及EPC总承包四种模式的适配场景，通过对比东南亚、中亚、非洲及拉美地区的基建需求、工业化水平及准入壁垒，指导学员科学确立目标国别市场的开发优先级；在实战获客层面，详细演示了海关数据筛查、Google高级搜索指令等数字化工具的应用，并分享了独立站搭建及Facebook、TikTok低成本获客路径，提供了即学即用的方法论工具箱；在风控合规层面，针对工期延误、质量索赔、款项拖欠及汇率波动等高频风险，提出了“合同约束+保函管理+出口信保+分阶段收款”的组合式应对策略，特别警示了部分新兴市场的外汇管制与回款陷阱。

会后，参训人员就出口信用保险理赔、跨境结汇及境外机构设立等痛点问题与讲师进行了探讨交流。此次培训不仅是一次业务知识的补给，更是一次风控意识的校准。国控设计将持续深化“风控前置”理念，将培训成果转化为可执行的市场开拓路径，确保海外业务实现“走得稳、收得回、长得大”，为集团高质量发展筑牢海外安全防线。