会议要求，一是要聚焦提质增效，全力冲刺收官之战。要保持战略定力，咬定目标不放松，以更强执行力、更实作风打好今年收官战，为明年“十五五”规划发展开好局、起好步。二是要认清形势提信心，稳中求进谋全局。各权属单位主要负责同志要正视差距，保持清醒，客观评估当前经营情况，进一步强化市场业态，统一思想，坚定信心，凝聚力量，拿出举措办法，找准路径，持续发力，为全力实现年初目标打牢基础、赢得主动。三是要强化担当作为，压实攻坚责任。各权属单位负责人要优化协同化作战，凝聚本单位攻坚合力，牢固树立一盘棋思想，强化内部科学的利益分配机制，信息互通、资源共享、责任共担、成果共享的强大合力，确保冲刺完成全年工作任务。四是要强化风险防控，筑牢安全意识。要以高度负责的态度，统筹把握好安全底线与发展红线的关系，着力解决好当前存在的突出风险和隐患问题。绷紧安全责任之弦，为全面完成年度目标任务筑牢基础、画好句号。

各权属单位经营负责人及集团各部门负责人参加会议。